擁有10年以上管理咨詢經驗，項目類別包括集團戰(zhàn)略規(guī)劃、公司治理、集團管控體系的構建與運作設計、流程管理體系建設和優(yōu)化、人力資源管理等。服務過多家大型集團型央企/國企、民企，對戰(zhàn)略規(guī)劃、公司治理、集團組織管控體系、對標管理提升研究頗深，熟悉多元化投資企業(yè)、投資控股集團、工程建設、建筑規(guī)劃設計等企業(yè)。
咨詢服務的客戶數(shù)十家，主要有：中國一重集團（總部）、中國煤炭地質總局（總部） 、中國鹽業(yè)股份公司、中國五礦集團長沙礦冶研究院、中煤建工集團、內蒙古能源發(fā)電投資集團（總部） 、內蒙古準格爾旗國資委、內蒙古準格爾旗國資燃氣集團、北京市地鐵運營四分公司、武漢漢正街控股集團/長江新城建設投資集團、北京水科學技術研究院、內蒙古城市規(guī)劃設計院等。